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纵观2006年全球顶级分销商,依旧是巨头称雄时代 2006年总体分销市场表现良好,扩大了服务范围、同时开拓其它全球性市场的意愿是帮助分销商实现了强劲增长的重要原因,他们加强了库存的管理并优化了流动资金的使用,还推出了包括供应链管理服务在内的一系列专业服务。 |
2007-07-01 |
从提升效率到业务多元化,各大阵营分销商应对低利润挑战 为了帮助大家更加深入地了解中国元器件分销市场的格局,我们采访了各大阵营中的主流分销商,通过总结他们目前针对中国市场的经营重点和正积极采取的策略,为大家更有效地利用分销渠道提供参考。 |
2007-04-01 |
ODM与EMS的界限正在消失,合同制造领域走向融合 在高科技制造领域,过去通常存在比较明显的界限。但随着不断进化的竞争策略将企业推向新的市场,这些界限正在迅速消失。本文介绍了EMS和ODM在运营和服务上的最新变化趋势。 |
2007-03-01 |
中小型公司应用是推动力,供应链管理软件朝三个方向发展 对于供应链管理软件提供商来说,最糟糕的时期似乎已经结束。市场调研公司AMR年度供应链管理(SCM)软件产业的评估报告显示,继连续两年下滑之后,2004年该产业的总体销售收入增长4%,达到55亿美元。供应链管理软件的最新应用让许多制造商的首席信息官(CIO)备感振奋,这些新应用帮助他们从运营的数据中挖掘出无数的宝藏。 |
2005-10-01 |
建立实时机制,元器件供应商解决设计跟踪 这是一篇元器件供应端关注设计跟踪的文章。它描述了元器件供应商在跟踪设计时遇到的困难与挑战,也指出了建立实时跟踪机制所带来的好处。之所以撰写此文是希望它能对整机制造商的产品跟踪机制有所借鉴。更重要的是,它明确表达了元器件供应端对跟踪设计的迫切愿望,他们需要您的支持与帮助。要知道,一条健康、永续的供应链需要在平等互利的基础上与供应商建立牢固的伙伴关系,而这不应该只是一句空话。 |
2005-05-02 |
甲骨文新推电子商务套件,全面支持制造行业供应链管理 近日,甲骨文在中国市场正式推出电子商务套件11i.10 |
2005-01-30 |
积极寻找并购机会,安富利加大对中国市场的关注 相较于成熟的欧美市场,中国大陆元器件分销市场高度分散,竞争激烈且利润微薄,这要求进入中国市场的欧美分销商必须要采取更为积极的市场策略 |
2005-01-30 |
惠普整合康柏供应链取得初步成效 惠普兼并康柏一直很受公众瞩目并颇具争议,价值150亿美元的个人系统集团(PSG)最终会对惠普产生怎样的影响更是聚集了所有人的目光 |
2003-11-30 |
要闻简讯2003-01-25 1. |
2003-01-25 |
飞利浦出售EMS业务将掀起消费电子领域外包浪潮 飞利浦电子将其合同制造部门售与Jabil公司的行动将在消费电子制造商中掀起一轮外包浪潮 |
2002-10-26 |
疾风知劲草 寒流过后的全美50大分销商 没有人会对2001年的结束感到遗憾,至少在电子分销领域是如此 |
2002-07-01 |
IDC认为2005年以前CMS的收入将持续增长 据IDC表示,今年第二季度合同制造服务业(CMS)的收入为220亿美元 |
2001-10-09 |
德州仪器精心打造DSP和模拟器件王国 五年前,德州仪器新上任的首席执行管Tom Engibous确认了该公司今后的发展目标:统治DSP市场,并成为模拟半导体领域的领先供应商 |
2001-09-01 |
Nu Horizons公司出售合同制造业务部 由于分销商兼合同制造商这种混合商业模式受到冲击,Nu Horizons电子公司已经决定出售电子制造业务部给一家私募企业 |
2001-07-18 |
九成OEM对CEM的服务水平满意 随着OEM和CEM的合作关系向纵深发展,OEM对CEM的期望不断提高。行业分析家说,OEM对CEM的期望甚至超过了对其内部运作的要求。那么,OEM如何选择CEM?采取什么样的合作策略?如何在合作中获得更多的重视?本刊近期对美国470家OEM的调查显示,九成以上的OEM对其CEM合作伙伴的整体服务表示满意。本文依据调查结果,分析OEM如何更有效地与CEM进行合作 |
2001-05-27 |
国际合同制造商进驻中国,又一个制造中心诞生 作者:朱洁、孙昌旭 |
2001-04-28 |
顶级OEM调整电子采购策略,提高供应链可见性 作者:白克林、尼可 |
2001-04-28 |
混合经营模式抢占大陆CEM市场 近期,美商爱因斯坦(einux)和精英电脑(ECS)联合推出新型的4合1服务器,体积只相当于传统服务器的1/4 |
2001-01-28 |
数字消费产品向个性化、融合化和网络化发展 随着半导体技术的飞速发展,数字处理技术在消费电子领域快速渗透,创造了一类全新的产品:“数字消费产品”,如机顶盒、DVD播放机、MP3播放机、数字相机等 |
2001-01-01 |
超越买卖关系的真诚合作是提高合同制造质量的关键 合同电子制造商(CEM)和他们的原设备制造商(OEM)客户需要在质量保证上长期结盟 |
2000-11-01 |
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- 风中小鸟说: 现在贸易商越来越来难,其实主要来说无非就两个方面:1、终端客户对你产品品质的质疑,甚至于只相信代理商(当然某些代理商我表示不敢苟同)…----评《电子元件贸易商,未来如何走??》
- 崔工说: 当前最大的谬误就是将设备联网说成是物联网。特别是把穿戴设备也说成是物联网的核心应用,因此也就把苹果手机的衰落看成是物联网的…----评《巴伦周刊:“物联网”正走向死胡同,你怎么看?》
- 甘贝特说: 之前的公司明确向所有供应商说明,过年过节不可以给这边的员工送礼,不可以请吃,否则员工开除。所以,收不收礼就变得异常简单了。所以说,如…----评《送礼那些事儿:羊毛出在羊身上啦!》
- 天好天说: 社会整体的发展,技术的发展引起不同的分工,对于我们而言不过是社会这个大环境的特有国情与日本有所不同。不过我到是比…----评《中国程序员薪资逆天,而日本搞IT的和卡车司机差不多?》
- 大飞哥说: 个人感觉分深入分析必需有更细的数据来判断,比如乐视电视,手机等主要产品准确主的出货量,乐视汽车什么时候会量产,量产能否达到回收投入成本的…----评《乐视控股是不是一个庞氏骗局?》
- iHoldOn艾豪达说: 安卓网络机顶盒,已经几年了,电子产品更新换代太快,小微企业一不留神就跟不上行业的发展!…----评《爆料:东莞某企恶意拖欠货款,疑因机顶盒业务惨淡》
- 流年似甲说: 美国的工业再造并不是代工生产这个环节。而是以低碳科技为代表的信息、生物、分子、航天、互联网、机器人等高科技产业,以及抛…----评《谁当总统都没用!iPhone不可能迁回美国造》
- Louder说: 都别说风凉话了,这种情况下的员工,其实是弱势群体,选择罢 工还是需要很大的勇气,公司能妥善解决,谁愿意闹事?!…----评《爆苏州仙童(快捷半导体)全体员工罢 工维 权》
- 梁少峰说: 全球范围内而言,电子产业尤其是半导体产业,本身已经进入了发展成熟阶段。之前高速发展时期的资本密集投入与人才密集投入,已…----评《听了这几个IC创业故事,你还想得起诗和远方吗?》
- hiwinjacky说: 深圳要有点自信,华为越做越大,密集的深圳容纳不下,溢出到周边是很正常的,以深圳的电子配套环境,任何电子厂商都不能完…----评《细思恐极:华为人会因任正非变穷吗?》
- Rain--SuperIc说: 大家都来玩的时候,说明这个就会成为趋势,完全的取代是不可能,最起码5年内不会,大客户的价格有多低谁也不知道。IC电商对…----评《大家如可看待IC电商平台?》
- 大飞哥说: 连这些老牌公司都撤了,LED照明已过度竟争了……----评《深圳飞利浦灯饰制造公司正式停止运营》
- kentyuan说: 价格是中小代理商的命门,有真正商业价值的服务仍在探索中。趋势如此,开放灵活,剩者为王。…----评《未来的元器件分销,我有一个执念!》
- hiwinjacky说: 愚以为华为搬去东莞和比亚迪搬到惠州,正是深莞惠一体化的的第一步棋。行政的意愿由企业来具体完成。…----评《华为要的深圳给不起》
- 圈熙说: 电子元器件平台的电商化是一种趋势,电商会让整个行业的物料成本透明化,信息和数据公开化,他们增值和创造利润的点不在是传统企业差价赚取方式,而且…----评《大家如可看待IC电商平台?》
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- 深圳喆华电子科技说: 不管是不是电商平台,最终落脚点还是在IC产品性能和稳定性上,电商平台给IC供应商多了一个渠道,但与此同时如果这个渠道本身的推广费…----评《大家如可看待IC电商平台?》
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