可穿戴设备的商业模式很像“旁氏骗局”?

上网时间: 2015年09月01日? 作者:Junko Yoshida? 我来评论 【字号: ? ?小】

关键字:可穿戴设备? 商业模式? 健身腕带?

消费性可穿戴式设备的发展来到了“撞墙期”?根据一家美国的市场研究机构Argus Insights最新报告,人体佩带的小型电子设备市场需求,呈现一整年连续下滑的趋势。

这种情况其实并不令人惊讶…如Argus Insights执行长暨创办人John Feland所言:“有六成的健身腕带用户在半年之内,会停止使用该设备;”我想这种状况适用我们大多数人──让我们来追踪消费者的“热情变化曲线”:

当一位消费者开始使用健身腕带来计步,某天该设备告诉他/她,今天走的步数不够…他/她可能会想:“真的吗?我干嘛被一个电子设备质疑说运动量不够?”于是,当那个健身腕带的电池耗尽,他/她还会不会有动力去充电?或是说他/她想不想继续被机器唠叨?所以还是把它收进抽屉、忘了它比较好…

“健身腕带拥有“黏度” 的问题,”Feland表示:“产品设计者围着可穿戴式设备芯片放了一堆加速度计,但对消费者来说,新鲜感很快就过去了,他们发现那个设备除了计步之外没什么别的功能。”

可穿戴设备的商业模式很像“旁氏骗局”?_《国际电子商情》市场对可穿戴式设备需求从2014年底之后就缓慢下降(来源:Argus Insights)_1
市场对可穿戴式设备需求从2014年底之后就缓慢下降(来源:Argus Insights)

许多其他市场研究机构是统计设备的销售量与出货量,Argus Insights则是以分析消费者反应来预测市场需求;Feland解释:“这是一个源自于史丹佛大学(Stanford Univ.)在2000年初开发的分析法,证明心理占有率(mindshare)能预测需求。”该公司表示,过去的18个月以来,可穿戴式设备市场已经开始迈入成熟。

Argus Insights分析从2014年1月以来汇总、约32万8,000条消费者评论,发现在2013年底的圣诞和新年假期季节之后,消费者曾短暂对可穿戴式设备失去兴趣,之后市场需求又稳定增加,并在今年1月达到高点,市场需求量是一年前的四倍,但那之后需求开始趋缓。

可穿戴设备的商业模式很像“旁氏骗局”?_《国际电子商情》_2

该机构的研究涵盖各种可穿戴式设备,包括健身腕带、智能手表、智能眼镜,以及其他配备传感器的设备;Feland指出,相较于健身腕带,如Apple Watch、Moto 360以及LG Watch Urbane等智能手表产品,在消费者心目中的整体表现较突出。

“虽然还算不上是杀手级应用,人们利用智能手表取得信息的摘要;”Feland观察指出:“智能手表就像是会汪汪叫的小狗,是更被需要的,使用者最后会花更多时间尝试去为该设备寻找更多应用程序,或可以利用该设备做的事。”也就是说智能手表对消费者的“黏度”比健身腕带更高。

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本文授权编译自EE Times,版权所有,谢绝转载

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