从“55寸平板”到“果粉特供”,酷开如何开启智能电视新体验?

上网时间: 2015年07月22日? 作者:李坚? 我来评论 【字号: ? ?小】

关键字:酷开智能电视? A55旗舰版? 指尖遥控?

电视产业是一个发展得非常成熟的传统产业,然而在小米、乐视等互联网企业携内容资源及资本优势闯入后,原有的市场格局正在被逐渐撬动。传统电视厂商为了应对这一挑战,或者通过渠道优势,或者通过供应链优势、或者也在积极布局互联网生态圈。一场新的保卫战,正在电视领域展开。

从“55寸平板”到“果粉特供”,酷开如何开启智能电视新体验?_《国际电子商情》_1

酷开如何改变传统电视形态?

无论从产品定义、操控方式、内容选择、还是生态建设方面,老牌电视企业创维的互联网品牌酷开正在探索一条与其他电视厂商不同的道路。“把电视当手机来玩”是酷开掌门人王志国追求的用户体验。

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2015年7月15日,创维酷开在深圳华侨城举行新品发布会暨果粉派对,并在会上发布了最新的A55旗舰版。就在去年,酷开联合华为荣耀发布了一款“无遥控器、无接口”设计的55寸创新产品A55被业内称为“55寸”平板。这个产品的特色就是操控体验极其简单,用户可以像玩手机一样,通过APP甚至微信公众号直接操控电视。

相比小米和乐视电视对内容正版与否的争论,酷开巧妙的绕开了这个“内容陷阱”,采用支持iphone推送的方式,将电视进一步的“大屏手机化”。之所以说是“内容陷阱”是因为,按照政策规定,目前所有的OTT产品都只能播放视频牌照内容,而这些内容相对于网络上海量的内容来说几乎是九牛之一毛。

如何解决政策和用户体验之间的矛盾?酷开的做法是将电视当成手机的显示屏,同时为智能电视提供类似于手机的方便操控体验。通过无线传输,将手机内容直接推送到电视观看时,就不受政策限制。当用户使用遥控器观看的时候,就必须严格遵守广电总局的规定。

事实上,对于酷开来说,涉足互联网电视的时间远远比小米和乐视要早。在互联网电视的探索和产品定义上,酷开没有现成的产品可以复制,只有自己进行大量的探索。“从09年开始做互联网电视,我就一直想改变电视的形态。”

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酷开掌门人王志国表示,在过去的6年时间里,酷开做了超过千万台以上的智能电视,2013年“双十一”购物节,酷开一天卖出了5万台电视,获得了天猫、京东苏宁易购的电视总销量第一。

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