欧洲电信旧部老矣,“诺阿”尚能饭否?

上网时间: 2015年04月17日? 作者:知乎? 我来评论 【字号: ? ?小】

关键字:欧洲电信产业? 新诺基亚? 诺基亚收购阿朗?

同等身量的两个欧洲公司弱弱联合,并不会改变公司本身落后于竞争和市场需求的基因。

很多传言在天上飞了一会之后,注定要变为事实。

2015年4月15日,就在今天,传言了一年多的诺基亚-阿尔卡特朗讯合并案终于水落石出,诺基亚将全资收购阿尔卡特朗讯,新公司将采用诺基亚品牌,阿尔卡特-朗讯从此成为历史。按照2014年财报,收购完成之后,全行业格局仍然没有特别大的变化华为、爱立信位居领导者阵营,新成立的诺基亚位居第三,中兴被动成为行业第四。

与官方口径表现出的乐观不同,这种体量相当的收购让人难以看好。为什么?至少有6个理由让人“我竟无言以对”。

第一,谈判时间拖延整整一年,说明了什么?

诺基亚痛下决心割舍了手机业务的时候,账上现金充足,一直就在寻求和阿朗的合并谈判。但是,彼时,阿朗在美国市场相当稳固,4G建设正在高峰,而中国4G市场正在启动,阿朗给出了一个比较高的出价,导致双方谈判迟迟未定。

就像下棋一样,“长考之下难有妙招”。之所以谈判那么久,就是深知双方实现1+1大于2是极难的,所以才犹豫不决。只有在市场倒逼之下才会最终迟迟定夺,不能说是不得已而为之的选择。

第二,双方已经是七国八制,整合难度大不大?

追溯历史,2006年,诺基亚通信设备是由诺基亚和西门子合资而成;同年,阿朗是由阿尔卡特、朗讯合并而成;2009年,诺基亚西门子为进入美国市场还试图收购过北电的CDMA业务,而北电的WCDMA业务就卖给过阿朗;2011年,诺基亚西门子此前为了进入美国市场又收购了摩托罗拉的系统设备的无线部门;而在更远一点的时候,阿尔卡特还曾经收购过比利时贝尔等数家公司……加上阿朗在华合资公司ASB,怎么一个乱字了得?

诺基亚内部已经是六大阵营、七国八制,需要注意的是,这些收购从未产生过1+1大于2的效果,特别是阿尔卡特和朗讯的合并最被人们诟病,天下闻名的贝尔实验室从此一蹶不振;而诺基亚西门子合并之后,西门子一直想抽身而去,多年之后才甩掉包袱。今天合并之后,内部的产品、管理、文化融合难度可想而知。

本文下一页:合并周期长,涉及万人裁员


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