工程师的时间都去哪了?

上网时间: 2015年02月12日? 作者:Karen Field? 我来评论 【字号: ? ?小】

关键字:电子工程师? 时间都去哪了?

电子产业不断地为工程师带来各种承诺可大幅提高生产力的新工具和新技术,然而,为什么还有这么多工程师仍将"没有足够的时间和资源"列为最大的挑战之一?

当然,没人会承认在工作时还顺便看了一段有关猫的视频或玩了一会儿俄罗斯方块。但工程师们真的像他们所宣称地一样忙到快疯了吗?而如果的确如此,这一切究竟是怎么回事?

这些都是三位工程经理人在NI Week 2014参与NI营销经理Bill Driver主持的Test Leadership Forum时所探讨的主题。但我们也希望与非管理阶层的一般工程师共同讨论,深入了解这个议题。

工程师的时间都去哪了?_《国际电子商情》UBM Tech_1
UBM Tech "Mind of the Engineer" Study,2013

"当今的工程师更具有生产力吗?我必须承认的确如此,但我们在同一时间中也指派给他们更多的任务,"负责管理部门中160位工程师的Northrup Grumman测试工程总监Ken Shephard说,"我认为更值得探讨的是今日的工程师与25年前的情况有何变化,我认为这并不仅仅发生在工程师身上。"

Boston Scientific工程服务经理Dale Foster也认同这个看法。他强调,"工程师所宣称的情况千真万确──他们比以往任何时候都还要忙碌,因此必须有效率地安排优先事项以及争取更多资源"。

"毫 无疑问地,工程师们近来越来越有效率。如果你以『晶体管数』来衡量,或者软件工程师以『程序代码行数』来衡量,20年前需要6位工程师才能完成的任务,现在 只需要1位工程师就能搞定,"在整个职业生涯中多半任职大企业模拟工程师而如今改行从事咨询工作的Edison Fong表示。Edison Fong并非个人选择转战其他领域,而是因为业界对于他所从事的模拟设计工作需求减少。

由于企业朝向"规模优化"的精简趋势发展,同时也越来越重视盈利能力,因此很容易就会作出工程师人手不足的结论。虽然工程部门的确比以往更加精简,但实际情况并非表面上看来这么简单。

本文下一页:工具本身让工程师全年午休


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