IBM转型成“坏消息”主角,裁员天也不会塌

上网时间: 2015年01月27日? 我来评论 【字号: ? ?小】

关键字:IBM转型? IBM重组? IBM营收下滑?

蓝色巨人的黄昏时刻?

伴随着移动互联网的兴起,一切都在发生变化,对于传统企业来说,转型无疑不可避免。正如现代管理学之父德鲁克所说的,互联网给世界带来的最大影响就是“零距离”,规模经济和范围经济变成了平台经济 ,信息不对称变成信息对称,原来信息的主动权掌握在企业手里,现在到了用户手里,交互变得很重要。

这就意味着对IT外企来说,转型的阻力和阵痛不可避免。他们曾引以为豪的管理文化可能恰恰就成为其转型最大、最难克服的阻力。而且,随着“棱镜门”等信息安全事件频发,“数据主权”越来越受到各国重视,对涉及信息安全的重要领域,要优先采购具有自主知识产权的产品,这对于他们来说,开拓更大的国际市场就意味着要受到一定的政策限制,转型步伐将会迈得缓慢。如果未能跟上移动互联网脚步,那么就可能迎来他们的黄昏时刻。

IBM在云服务市场落后于对手,能否再次转型成功?

IBM历史上有过成功的转型,当年的首席执行官 Louis Gerstner(郭士纳)也被誉为管理大师,服务、软件和金融业务支撑IBM的辉煌很多年,但科技界变化过于快速,IBM现在反而被认为是反应迟缓的“老公司”了。

随着公司客户越来越多地迁移到云服务,而不采购服务器,导致IBM的硬件市场需求和营收下滑,对服务人员的需求也降低。2014年2月26日,IBM宣布启动“阿波罗计划”,计划裁员人数达1.3万人,以节省10亿美元的开支,不过再次大幅裁员证明去年的裁员没有起到IBM预期的效果。 首席执行官Virginia Rometty表示,IBM正在经历快速的转型,努力精简人员,以提升速度和灵活性。

从2009年开始,IBM的整个架构已经按照云计算进行调整,不过受到了移动互联网去PC化的影响,效果不显著。Virginia Rometty于2012年开始执掌IBM这艘大船,目前兼任IBM董事长、总裁兼首席执行官,自上任以来,Virginia Rometty一直尝试改造IBM,她也萧规曹随欲实现前任首席执行官Sam Palmisano的5年期盈利目标,不过在连续10个季度营利下滑后,已经正式放弃这一目标。

Virginia Rometty一直在努力,试图围绕云计算、大数据、社交移动重构IBM的组织架构,不过她能否扭转IBM的不利局面尚看不到效果,已经有投资人质疑其领导力。


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