“小米模式”来袭,顺德家电业请接招

上网时间: 2014年05月20日? 作者:南方日报? 我来评论 【字号: ? ?小】

关键字:小米模式? 顺德家电业? 家电行业?

  可是,互联网技术的繁荣,尤其是数字处理、存储和传输技术的飞速发展把人类带入了信息时代。1992年,时任美国总统克林顿提出了一项“信息高速公路”的计划,把冷战时期用于军事目的的DARPA网向全民开放,也就是现在的因特网,使美国社会从20世纪80年代发展起来的个人电脑由点成线、由线成面,形成了一场空前的IT革命洪流,由此引发了“新经济”的到来。

  苹果、特斯拉取代随声听、录音机成为新一代消费文化的代表,乔布斯、穆斯科乃至雷军、马化腾们则取代松下幸之助、杰克·韦尔奇成为新的商业领袖,而硅谷则成为全球新经济的动力中心。这种转换的背后,既是基于不同技术基础上的产品形态的竞争,更是两个不同时代商业思想的竞争。

  “顺德家电”从生产起家,学习日本家电的管理模式把制造环节的优势放大到极致,同时注重品牌建设,由此诞生了美的、格兰仕等家电巨头。而苹果、小米推行的则是基于互联网的“粉丝经济”模式,即借助互联网平台,打通了产品生产和需求之间直接联系的“任督二脉”,让用户诉求成为产品设计和生产环节主导,实现了以用户也就是以“人”为中心而非以“物”为中心的开源生产、开放经营。

  诺基亚前任CEO约玛·奥利拉曾不无伤感地说,“我们并没有做错什么,但不知为什么,我们输了。”在生产技术上,今天的顺德家电企业日臻成熟,从过去引进吸收走向自主创新,为世界上几乎所有的知名品牌“代工”,并且在生产优势的基础上,培育出美的、格兰仕、万和、万家乐等知名品牌。在可预见的未来,全球家电产业的核心关键技术不会发生颠覆性的改变。空调的核心功能依然是调节空气温度,电饭煲依然是加热煮饭。即使是时下最潮流的智能家电,也只是改变了家用电器的连接方式,其核心功能并未改变。

  因此,正如诺基亚衰退之前从没预见自己的危机一样,不少家电企业老板乃至地方政府官员都对家电业发展持乐观态度。他们认为,家电虽属传统制造产业,但作为所有人生活都需要的“必需品”,市场会一直存在,只要坚持产品升级,就能继续在未来发展中继续保持竞争力。

第3页:家电企业老板一致认为:小米绝对没法打败当下的顺德家电业

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