联想:站在抛物线的顶端,该何去何从?

上网时间: 2013年08月15日? 作者:《中国经济和信息化》杂志? 我来评论 【字号: ? ?小】

关键字:联想? PC? 智能手机?

    五年后重新提问,转型战略何去何从?  

  2012年4月12日,在联想内部称作誓师大会的活动上,业界期待的联想转型战略——PC+姗姗来迟。在现场,杨元庆表态“PC不会被取代”后话锋一转,承认“从传统PC拓展到电视、手机的趋势已经不可逆转。”

  这种模棱两可的观点充斥在联想的官方话语体系中。他们既认为传统PC将长期坚挺并有可能回暖,又认为再不转型就会重蹈柯达覆辙——既承认变革正在发生,又不愿残酷地将过去否定。迈克尔?波特在《竞争战略》中形象地将这一现象称为衰退产业中的“管理和情感壁垒”,它囊括的不愉快包括:对自豪感的打击和放弃的耻辱,毁灭了对长期存在的业务的认同感等——在中国企业教父的带领下,花了20多年时间、无数次与对手短兵相接才获得的“全球PC之王”,怎容否定?

  但留给杨元庆犹豫的时间已经不多。在发布PC+战略次日见诸报端的报道中,一位资深IT分析师勉强地认为:“这是联想能够做出的最好战略。”一句话道尽无奈。

  联想做了一个正确的决定,但至少晚了4年。拥抱移动互联网的决策应当是在2008年联想亏损初期做出的,至少也应当是在柳传志重新执掌联想后的2009年做出的。中国移动互联网产业联盟秘书长李易评价说,尽管联想勉强抓住了向移动互联网转型的尾巴,但随后的策略却摇摆不定,先是柳传志表态要跟三星和苹果竞争,到了刘军时代则完全打千元机战略。“在云、管、端的大生态格局中,智能终端是联想唯一有可能做成的一件事,但联想没有坚持。到底是走精品路线,还是跟运营商捆 绑走薄利多销的路线?这种战略摇摆给业界、合作伙伴、供应链都带来巨大的不确定性。”李易说。

  2008年,深度剖析联想集团初期战略的图书《联想为什么》中,作者刻画了柳传志、杨元庆及郭为在最困难的时刻如何力挽狂澜。如今,联想再次走到岔路口:向左走是戴尔和惠普选择的IT服务,联想多年的关系型业务有望能梅开二度;向右走则是消费路线,并购更多的互联网公司、彻底抛弃PC时代的思维、完成从规模驱动到创新驱动的转型。

  在转型机遇一而再、再而三地擦肩而过后,联想向何处去?

相关阅读:
? 西方五国情报机构因“莫须有”后门禁用联想电脑
? 西欧PC市场Top 5,联想迎“衰”而上
? 购买意愿回升,PC出货量要反弹了?

标签 其它??

[ 投票数:? ] 收藏 ??? 打印版 ??? 推荐给同仁 ??? 发送查询 ??? ?订阅杂志

评论
免费订阅资讯速递
信息速递-请选择您感兴趣的技术领域:
  • 安防监控
  • 便携设备
  • 消费电子
  • 通信与网络
  • 分销与服务
  • 制造与测试
  • 工业与医疗
  • 汽车电子
  • 计算机与OA
  • 电源管理
  • 无源器件与模组
  • 新能源
  • 供应链管理
论坛速递
相关信息
  • PC是什么意思
  • PC,Personal Computer的缩写,即个人电脑。PC一词源自于1978年IBM的第一部桌上型计算机型号PC,指所有台式机及笔记本,一般为个人所使用故得名PC(个人电脑)。

  • 什么是智能手机
  • 智能手机是Smart Phone的中文名称,具备通话、个人信息管理、电子邮件、基于无线数据通信的浏览器等先进功能,并配有操作系统的手机。
    智能手机有一个类似PC架构的应用处理功能,加上手机功能。
    智能手机的成本会比较高,功能强,可支持触摸屏MP3、可下载软件、功能齐全的PIM功能等。
    相对于传统手机,智能手机的电话功能不占优势,但是网络应用是传统手机无法实现的,比如GPRS的MSN Messenger、QQ,联众的游戏,股票软件等等。

  • 什么是联想?
  • 国际电子商情提供相关联想技术文章及相关联想新闻趋势,及更新最新相关联想电子产品技术

?新浪微博推荐
Global Sources


编辑推荐
?大家正在说


打开微信“扫一扫”,打开网页后点击屏幕右上角分享按钮

1.扫描左侧二维码
2.点击右上角的分享按钮
3.选择分享给朋友
电子元器件数据手册下载
数据手册搜索

Datasheets China.com

《汽车电子特刊》

汽车电子系统在现代的汽车中占有的比重越来越高,对产品设计的工程师来说,产品的设计和验证面临着很多的挑战。本期《汽车电子特刊》将会向您呈现ADI技术对于汽车电子行业的应用等,还有IIC汽车电子论坛的精彩回顾哦!

扫一扫,关注最新资讯

esmc