伟创力的供应链管理之道

上网时间: 2012年04月18日? 作者:徐韜? 我来评论 【字号: ? ?小】

关键字:伟创力? 供应链管理?

前面介绍了伟创力是怎样内部协调的,还有非常重要的一个团队,他们负责和客户区进行接触的,所以我们有许多优秀的、资深的物料经理和产品经理都会和客户去进行接触。因为他们和客户保持有效频繁的沟通和接触,所以他们非常了解客户的战略,也能够指示我们,我们的这些雇员放在哪里,以及放哪些产品。一旦他们了解了前端客户的需求以后,他们就把相关信息反馈到我们全球供应链里。我们这次商品采购的经理就会出动了,他们和供应商这一端进行接触,告诉他们我们的需求。再下一步,就是和客户前端接触的供应链团队,就会回到客户这里,向他们交付他们的需求。我觉得这也是非常好的,因为我们看到供应链团队、销售团队能够有效地影响到这些客户。因为我们很多的客户,它都是在美国、欧洲,他们自己可能从来没有来过一次中国,所以,我们就可以向他们更多介绍在中国的供应商的情况,一般也不用他们自己去接触。由于我们在中间良好的协调,有的时候客户也很乐意引入中国的某一家供应商。所以,我们是把这些客户放在最中间,围绕着这些不同的客户形成了专门的团队去服务他们,在外围是区域的高管,会对一线的团队给予一些后台的支持,区域高管的工作也是受到全球高管的支持。

另外,我们在一些地区也是积极和供应商一起分析成本。我们的采购工程师也对这些设备非常了解,比如一个铸模具器,它目前的成本和其他的一些数据,然后把它放在采购的架构里面。为什么这是一个伟创力的优势呢?因为这样深入分析以后,我们可以更好的把握成本价到底是多少?其实很多中国本地的供应商根本就不懂自己的成本结构是怎样的,所以有时候他们报价就乱报,甚至报得太低,而知道他们的成本也就更加容易谈判了。

本文下一页:神秘工具SimFlex

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? 第5页:神秘工具SimFlex?

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  • 什么是供应链管理?
  • SCM(供应链管理)是使企业更好地采购制造产品和提供服务所需原材料、生产产品和服务并将其递送给客户的艺术和科学的结合。供应链管理包括五大基本内容:计划、采购、制造、配送、退货。

  • 伟创力集团
  • 伟创力国际集团成立于1969年,公司总部设在美国,是目前全球最大电子合约制造服务商(EMS)之一,世界500强企业之一。属下的工厂分布在5大洲30多个国家和地区,目前约有140,000名员工。伟创力集团主要客户有:微软、IBM、摩托罗拉、思科系统、索爱、诺基亚、强生、惠普、戴尔、西门子等,为全球领先通讯、电脑、网络、医疗及消费电子行业提供全方位服务。

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