产业观察:展讯的“被做空”和中芯国际的“自做空”

上网时间: 2011年07月26日? 作者:顾文军? 我来评论 【字号: ? ?小】

关键字:中国集成电路产业? 股价? 收购?

几年前,当业内高呼台湾MM(MediaTek和MStar)是大陆集成电路设计领域最大的威胁时,我就在多次演讲中说内在MM(Management和Marketing)才是最大的挑战。我想大多数朋友应该都知道我这个理论,看到过我下面这个图:

产业观察:展讯的“被做空”和中芯国际的“自做空”_《国际电子商情》_1

当时为了思索Marketing这个难题,我相继提出了“跨栏理论”和“Vincent曲线”来探讨“做什么”和“什么时间做”的问题。而现在看来,管理确是国内集成电路公司的最大挑战:从智多微电子,MobilePeak,启攀微电子,再到今天的中芯,例子真是数不胜数。看着无数本来不错的公司在业绩创新高,实现盈利,拉到融资,正要“超英赶美”之时,却“祸起萧墙”,自乱阵脚,真是让人扼腕叹息。管理上的“一失足成千古恨”,产业竞争展却“再回首已是百年身”。失去了发展的良机,得到的可能只有“教训”没有“经验”。

正如“堡垒都是从内部攻破的”,真正能够做空自己的也只有自己。狠抓管理,加强内功。这是大多数中国公司面临的问题和挑战,而也只有解决了这个问题,中国的公司和产业才能不怕“泼水”,不怕“浑水”,在全球竞争中寻得一席之地,为中国的高科技产业发展做出更大贡献。

点击查看博客原文:《做空自己的只有自己——评展讯的“被做空”和中芯国际的“自做空”》

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