电子产品设计中的“过时淘汰”考虑:消除隐性设计成本

上网时间: 2010年04月30日? 作者:许绍武,中国区总经理,凌力尔特公司? 我来评论 【字号: ? ?小】

关键字:凌力尔特? 产品设计?

电子产品设计中的“过时淘汰”考虑:消除隐性设计成本_ESMCOL_1

凌力尔特公司中国区总经理许绍武

许多市场和最终设备都要求电子元件拥有持续多年的产品生命周期。在航空航天和军事应用中,需要提供25年以上“终身支持”的情况并不少见。除了军品客户对元件寿命有所要求之外,交通运输、电信、工业和医疗最终设备也都需要长达数年的元件寿命。

在进行初始新产品设计的时候,对于因不得不花费数年时间彻底重新设计(特别是如果必需对最终设备进行再认证)所产生的额外成本,设计工程师或许并未给予应有的重视。由于元件停产而要进行重新设计的成本将因设备的复杂性以及特定停产元件(例如某个核心单元式部件)的作用而异。不过,客户告诉我说:它在BOM(材料清单)成本中所占的比例有可能高达40%。

因此,如果您是元件的用户(在制造端)或设计工程师,您是否曾经对制造商废弃某款元件的原因感到困惑不解? 这个问题的答案不是唯一的,但我将考虑某些可能性。

我们生活在一个由消费者推动的社会里,我们并不盼望最新的MP3播放器、蜂窝电话、个人导航装置(PND)或笔记本电脑在货架的寿命超过一年。我们希望新推出的设备比老款产品的尺寸更小、速度更快、价格更便宜,而且功能更多、性能更高。这些考虑有可能使某些为消费类市场产品提供芯片的供应商们形成这么一种观念:既然使用元件的最终产品其本身将停产,那么相关元件的淘汰自然是“可以的”。

不幸的是,当您的最终产品必须保持10~30年的使用期限时,以上这些考虑就不适用了。对于客户在发现某款器件已被淘汰或即将成为废弃产品时所遭遇的“烦恼”以及由此而承担的相关成本,许多元件制造商并没有意识到。如果客户必须在单笔采购定单中“最后一次购买”可满足数年之需的元件,那么就有必要考虑财务方面的因素,这些因素有可能影响现金流(在目前的经济形势下这是一项重要的考虑)。相关费用合计可能达到数十万美元之多。

一种整体型“过时淘汰”管理行业已经迅速兴起,以进行各种尝试并对那些正在与日渐衰退的元件供应能力相抗争的客户提供支持。不幸的是,该行业不得不采取措施来确保其自身不会受到返工元件或假冒元件(它们冒充真货以蒙骗用户)的伤害。如果某种器件在业界广泛使用已达10年以上,则对于其贮存方式并无保证,甚至连它是否仍然符合其原始产品手册规范也没有保障。


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