2009年Top 25全球分销商排行榜出炉:分销2.0

上网时间: 2009年06月01日? 作者:EETimes? 我来评论 【字号: ? ?小】

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“电子元件分销商”的概念最初是指早期一些企业融入到供应链中,帮助产品部件从元器件供应商手里运往OEM制造商,并在这一过程中收取一定服务费用。然而时至今日,在全球最大分销商列表中,已经没有一家顶级公司可被准确地归类为单纯的元件分销商。

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为了生存、促进销售以及拉升稀薄的运营利润,全球分销商们都将运营范围扩展到传统分销活动之外,包括艾睿、安富利、大联大、富昌、TTI和Premier Farnell公司都展开诸如设计链、供应链、物流以及其他设计服务等内容的涉足,多项OEM以前在内部进行的业务已经逐渐外包。这些对于电子行业分销商来说是成功的关键。

最近几年全球分销商发生了很大变化,唯一没有变化的似乎就是企业名称。例如,艾睿电子服务范围已经变得很广泛,完全从一个单纯的器件分销商转变成供应链的服务供应商。它提供工程设计服务,拥有比OEM和EMS还要多的

设计和软件工程师,并在全球范围内提供其他的设计与供应链管理业务。

扩大的经营范围,有助于其在经济疲软期表现出最本色的增长。艾睿信任总裁兼首席运营官Michael Long表示:“尽管经济增长随着IT开支的减缩带来了衰退压力,但我们的多元化和扩张式发展策略起到了对当前需求疲软环境进行缓冲的作用。”

艾睿还不是采取这一策略的唯一公司。分销商正在大力推动业务深入到行业的设计链中,业内人士指出,“让客户满意”的理念使得他们正不断将精力投入到增值服务中,最终的目标是深入将分销商自身整合到行业设计链中,而OEM最终将抛售非核心业务,而将业务集中在销售和品牌营销上。

也许分销商这个概念已经不再很确切,两个顶级分销商艾睿和安富利在继续他们的稳步向生产链之外的终端设备市场扩张策略,经过外部收购和内部增长,最终两家公司形成了很强的IT服务运营实力。这种扩张也是客户驱动式的:OEM希望在供应链中接触的产品越少越好,并对外包津津乐道。目前的外包不仅涉及元器件采购、制造、物流以及售后支持,还包括了一些设计和支持功能。

美国EETimes杂志根据去年总销售额排出了全球前25大授权分销商,不过要指出的是,实际上中国市场一些分销商销售额已超过表中最末位收入值,但因数据不透明未被列入,需要读者阅读时留意。


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