艾睿的IPS解决方案帮助罗克威尔三星优化采购和库存管理
上网时间: 2005年07月04日? 我来评论 【字号: 大 ?中 ?小】
IPS(厂内库存管理)是艾睿电子所提供的众多供应链解决方案中的一种。该服务方案的运作模式是艾睿将员工派往OEM/EMS客户的公司及工厂中,以支持他们的库存规划、管理和存储等各种业务,同时,为OEM/EMS的日常生产提供必要的帮助。换句话说,艾睿电子的IPS解决方案就好像是在OEM和EMS公司的仓库里开了一个艾睿商店,由艾睿的员工负责打理商店,管理所有的库存。OEM/EMS公司使用所需的元器件进行库存补给时,就好像在商店里购物一样,管理流程由艾睿的员工及其物流系统负责。此外,仓库里的元器件和原材料在OEM/EMS公司使用以前,物权属于艾睿电子。 艾睿电子的IPS(厂内库存管理)供应链解决方案自实施以来,帮助OEM/EMS客户将库存周转率提高12倍多,降低了20%以上的总体拥有成本,改善了现金的周转并提供了供应的灵活。以下是艾睿通过IPS解决方案帮助罗克威尔三星自动化有限公司(Rockwell Samsung)改善库存管理和提高采购效率的具体案例,这是艾睿电子在亚太区为客户实施的第三个IPS个案,也是其在韩国市场成功实施IPS的首个案例,它为未来亚太市场更多地接受IPS方案和使该方案更具有特色铺平了道路。 2002年5月,罗克威尔自动化有限公司接管三星公司的机械电子控制业务部门成立罗克威尔三星自动化有限公司。由于结合了三星的开发能力和罗克威尔的高质量全球网络,罗克威尔三星很快成为全球自动化领域的佼佼者,它不断地推出各种产品解决方案和服务以满足客户需求。不过,它同样也面临着全球来自这个领域的激烈竞争。为在竞争中取胜,罗克威尔三星需要更有效的供应链解决方案来缩短新产品面市时间、降低总体运作成本并提高供应链的效率,以更加主动地投入竞争。 所面临的问题 与其它电子制造商类似,罗克威尔三星面临着行业制造商所普遍面临的问题:库存过期;不得不先拥有存货所有权,导致了高额的库存费用和营运费用;不知如何存放库存以避免税务方面的牵连;元器件供应短缺,没有持续稳定的供应渠道;预测的不准确和波动引起供求失衡,导致运输缓慢或元器件过期;对于存放在供应商或分销商的库存情况缺乏了解和控制;需要与大量的供应商谈判并管理和认证这些供应商;缺乏称职的采购专家等等。 对于罗克威尔三星来说,在市场竞争中获胜的关键取决于其生产/制造的周期、利润率、能否及时交付产品及主动参与竞争。如果管理不善,库存的问题可能会破坏生产计划,降低生产效率。同时,采购管理中不可避免地涉及到数量众多的供应商,这也同样是个令人棘手的问题,因为采购价格的一个小幅上涨就可导致整体生产成本的大幅上升。为在竞争激烈的电子制造行业里增长业务,罗克威尔三星需要寻求一个可加快库存补给速度、保证稳定供应和更高库存透明度的解决方案。它需要设计超越公司边界的供应链,快速响应市场需求和应对预测的不稳定,减少库存风险和供应商管理成本,更加有效地提高运营效率。 寻找解决方案 为此,罗克威尔三星多方面努力寻求突破,以解决采购和库存方面的问题。它实施了各种内部项目,并听取了外部组织和专家的各种意见。但不幸的是,效果并不尽如人意。而正在此时,罗克威尔三星收到了其美国总公司所推荐的艾睿的IPS方案,获悉罗克威尔美国公司由于采用艾睿电子的IPS解决方案取得了显著的成果。
罗克威尔三星采购部的副经理Yoon Yeo-seop负责引入艾睿的IPS解决方案。他表示:“艾睿电子的IPS供应链解决方案可以实时对预估需求、库存和实际消耗进行分析,并可系统地管理来自众多供应商的半导体、连接器和其它相关元器件。这些表明,库存能以最有效的方式进行管理,风险被降到最低。基于这些考虑,我们决定采用艾睿的IPS解决方案。” 实施过程 2004年4月,罗克威尔三星决定开始实施艾睿电子的IPS解决方案。它所做的第一件事就是寻求类似的参考案例。自动化库存管理的解决方案并不新鲜,但是有专人管理的厂内仓库(IPS)在南韩还是首例。利用艾睿电子在美国和香港的全球网络,艾睿电子韩国公司配合罗克威尔三星共同收集大量方案信息和参考案例。在研究和学习这些信息的案例之后,艾睿电子根据罗克威尔三星的需求定制IPS方案,以满足其特殊需求。艾睿电子管理着全球性的网络是这一定制方案获得成功的关键。 实际的实施时间被定为三个月,包括测试阶段。考虑到该项目涉及到罗克威尔三星整个库存管理系统的革新,计划非常紧迫。在采用艾睿电子IPS解决方案的过程中,实施重点集中于物料计划方面。艾睿电子提供了一套物料计划系统-电子指南(eCompass),以优化库存采购和完善物料采购计划,帮助罗克威尔三星改进内部生成的物料管理数据的精确性。 “起初,我们对于该解决方案能带来多大的改善既期待又怀疑。我们从未想过,外来的员工和一套新的程序能够带来什么实质性的改善。但是,艾睿电子对库存的估计非常准确,它通过电子数据交换(EDI)的方式连接我们MRP系统,从库存计划到采购管理表现出非常灵活。同时,该解决方案还提供精确的需求预测,这帮助我们提高响应能力,并优化库存管理。”Yoon说。 实施后的收益 Yoon表示,对于艾睿电子的IPS解决方案,印象最深刻的是它能实时地监控库存的供应管道。该系统显示了物料管理的状态以及过去趋势的分析,并提供实时的关于产品生命终止或不能退还到元器件制造商等问题的预警服务。由于这些改进,罗克威尔三星内部的员工可以更多地将精力致力于增值工作,提高生产力。 此外,罗克威尔三星还通过IPS解决方案来制定合理的采购价格。艾睿有一个被称为“全球合同价格”的独特价格系统,可使供应商、艾睿和制造商客户共同设定价格。该系统是基于拥有全球网络的艾睿电子进行大量复杂的采购而形成。 罗克威尔三星实施IPS并没有止步。由于是韩国市场上的第一个IPS实施案例,所有目光都在关注该项目的实施是否能在未来市场带来更大的成功。艾睿电子韩国有限公司的总裁Yang Yoon-bok说:“在美国,70%的公司采用了IPS方案。在谈到企业的竞争力时,IPS被视为是一个基本要素。但是,IPS在亚太区的推广速度还非常缓慢。在这一点上,我们期待罗克威尔三星公司率先采用IPS,能为亚太地区制造商大范围实施IPS奠定基础。” 罗克威尔三星表示,通过采用IPS解决方案,他们已经降低了20%的库存持有成本。如果将其他的收益如获得更低的库存风险和改善供应链效率也考虑在内,采用IPS所带来的价值已经超过预期。此外,罗克威尔三星还将IPS解决方案推荐给两家OEM伙伴,据悉这两家公司也在考虑采用IPS解决方案。
|
- 什么是库存?
- 什么是IPS方案?
- 什么是厂内仓库管理?
国际电子商情提供相关库存技术文章及相关库存新闻趋势,及更新最新相关库存电子产品技术
国际电子商情提供相关IPS方案技术文章及相关IPS方案新闻趋势,及更新最新相关IPS方案电子产品技术
国际电子商情提供相关厂内仓库管理技术文章及相关厂内仓库管理新闻趋势,及更新最新相关厂内仓库管理电子产品技术

- 通知:国际电子商情网站和论坛全新改版!给老用户和博主的重要提醒
- 热门:深圳高房价吸血电子产业(续):人才流向他方
- 热门:拆解山寨Macbook充电器:有些钱真不能省
- 热门:拆解iPad Pro和Surface Pro 4
- 热门:半导体产能过剩,芯片业今年赚钱动力不足
- 市场:体验HTC Vive虚拟游戏,撩妹解乏再不用愁
- 市场:LED封装淘汰赛加剧,如何打破“赚量不赚钱”魔咒
- 市场:手握穿戴、IOT的时钟产品,SiTime正在领头羊的路上
- 行情:“上帝视角”来了——一场关于物联网的最高级别讨论
- 话题:疫苗有“毒”——物联网能为孩子做点什么?
- 分析:iPhone SE发布,华为、小米、OPPO们背后冷飕飕的
- 博客:从难民到Intel 船长,“偏执狂”格鲁夫的传奇
- 博客:30岁以上工程师——无法说出的悲哀与迷茫!
- 大飞哥说: 各种说法和意见都有,大家唯有静待后续发展,苹果能做这么大,背后也少不了律师团队,各种情况都会应对的了,很…----评《如何看待“iPhone6被判抄袭国产手机,在北京面临禁售”?》
- 风中小鸟说: 现在贸易商越来越来难,其实主要来说无非就两个方面:1、终端客户对你产品品质的质疑,甚至于只相信代理商(当然某些代理商我表示不敢苟同)…----评《电子元件贸易商,未来如何走??》
- 崔工说: 当前最大的谬误就是将设备联网说成是物联网。特别是把穿戴设备也说成是物联网的核心应用,因此也就把苹果手机的衰落看成是物联网的…----评《巴伦周刊:“物联网”正走向死胡同,你怎么看?》
- 甘贝特说: 之前的公司明确向所有供应商说明,过年过节不可以给这边的员工送礼,不可以请吃,否则员工开除。所以,收不收礼就变得异常简单了。所以说,如…----评《送礼那些事儿:羊毛出在羊身上啦!》
- 天好天说: 社会整体的发展,技术的发展引起不同的分工,对于我们而言不过是社会这个大环境的特有国情与日本有所不同。不过我到是比…----评《中国程序员薪资逆天,而日本搞IT的和卡车司机差不多?》
- 大飞哥说: 个人感觉分深入分析必需有更细的数据来判断,比如乐视电视,手机等主要产品准确主的出货量,乐视汽车什么时候会量产,量产能否达到回收投入成本的…----评《乐视控股是不是一个庞氏骗局?》
- iHoldOn艾豪达说: 安卓网络机顶盒,已经几年了,电子产品更新换代太快,小微企业一不留神就跟不上行业的发展!…----评《爆料:东莞某企恶意拖欠货款,疑因机顶盒业务惨淡》
- 流年似甲说: 美国的工业再造并不是代工生产这个环节。而是以低碳科技为代表的信息、生物、分子、航天、互联网、机器人等高科技产业,以及抛…----评《谁当总统都没用!iPhone不可能迁回美国造》
- Louder说: 都别说风凉话了,这种情况下的员工,其实是弱势群体,选择罢 工还是需要很大的勇气,公司能妥善解决,谁愿意闹事?!…----评《爆苏州仙童(快捷半导体)全体员工罢 工维 权》
- 梁少峰说: 全球范围内而言,电子产业尤其是半导体产业,本身已经进入了发展成熟阶段。之前高速发展时期的资本密集投入与人才密集投入,已…----评《听了这几个IC创业故事,你还想得起诗和远方吗?》
- hiwinjacky说: 深圳要有点自信,华为越做越大,密集的深圳容纳不下,溢出到周边是很正常的,以深圳的电子配套环境,任何电子厂商都不能完…----评《细思恐极:华为人会因任正非变穷吗?》
- Rain--SuperIc说: 大家都来玩的时候,说明这个就会成为趋势,完全的取代是不可能,最起码5年内不会,大客户的价格有多低谁也不知道。IC电商对…----评《大家如可看待IC电商平台?》
- 大飞哥说: 连这些老牌公司都撤了,LED照明已过度竟争了……----评《深圳飞利浦灯饰制造公司正式停止运营》
- kentyuan说: 价格是中小代理商的命门,有真正商业价值的服务仍在探索中。趋势如此,开放灵活,剩者为王。…----评《未来的元器件分销,我有一个执念!》
- hiwinjacky说: 愚以为华为搬去东莞和比亚迪搬到惠州,正是深莞惠一体化的的第一步棋。行政的意愿由企业来具体完成。…----评《华为要的深圳给不起》
- 圈熙说: 电子元器件平台的电商化是一种趋势,电商会让整个行业的物料成本透明化,信息和数据公开化,他们增值和创造利润的点不在是传统企业差价赚取方式,而且…----评《大家如可看待IC电商平台?》
- 语音技术大师说: 从成品的出货、网购上能搜到哪些来看,确实很难得到内里原因的分析!我给您补充一点:那就是穿戴式和今年新热VR一样,…----评《智能手环将死?山寨横行的国内市场又将何去何从?》
- 赵哥说: 房地产代表出来说道了,要求其公允,无异于缘木求鱼。现在应该科技、工业制造等站出来,表达自己的述诉求。ZF再根据总体情况,制定该抑制哪…----评《细思恐极:华为人会因任正非变穷吗?》
- Hans T.说: 建议国家打击这种(硬件免费+内容和服务收费)持续打压、扼杀硬件创新动力的行为,允许某时段使用该手段进行品牌宣传,但持续…----评《小米时代结束了,三大失误让华为有机可乘》
- 宏发继电器深圳销售中心说: 跟原供应商协商一下,看看少折点价换货行不行。如果常用货稍好点,换位思考一下,你们的客户购买产品…----评《要哭了,老板让我把快一年的那批芯片退掉!!要怎么办啊?》
- 深圳喆华电子科技说: 不管是不是电商平台,最终落脚点还是在IC产品性能和稳定性上,电商平台给IC供应商多了一个渠道,但与此同时如果这个渠道本身的推广费…----评《大家如可看待IC电商平台?》
- 3kabc说: 拒付钱。建立防错机制。先小量到货后批量到货。考察供应商诚心,能力。…----评《关于目前代购电商遇到的问题》
- 语音技术大师说: 日企软件算法强么?机械强么?我该说都有一定基础但也都还不算世界第一,特别是软件几乎算是弱者!但是从后端的整体…----评《谷歌都烧钱不起的波士顿动力机器人,丰田为何要接手?》
- 长电科技嫡系代理元宝电子12年说: 花了几个小时边学习边记录!总的感觉是:1,人只有一无所有时,才最有激情与潜能爆发的时候; 2,人的社会阅…----评《技术男转行自己做外贸:三年跑出4千万》
驱动光耦 ACPL- 302J-500E |
微处理器MIPS324KEc | 微控制器 EFM8BB10F8G-A-QFN20 |
直流到 直流转换器 ISL8225MIRZ |
直流到 直流转换器 ISL8225MIRZ-T |
微控制器EFM8BB10F8G-A-SOIC16 |
? | ? | ? |