OEM关注供应商管理,重点是订单完成能力

上网时间: 2004年10月15日? 我来评论 【字号: ? ?小】

关键字:供应商管理? OEM?

对于企业高管来说,供应商管理是最令人关切的问题。市场调研公司Aberdeen Group Inc.最近进行的调查发现,114位受访者中的60%表示,改进协调、联系及监督供应商的方式,是其最重视的五件事之一。

受访者来自汽车、高科技消费产品、分销、运输、零售和工业产业,其中三分之二的人承认,他们正在研究供应商管理策略,以获得竞争优势。但是,仅有目标是不够的。Aberdeen发现,那些将供应链管理落到实处并在业内做得最好的厂商,在缩短交货期、提高完美订单的数量、降低数据差错等方面的表现改善了40%。

“厂商告诉我们,在管理供应商方面最困难的问题涉及供应商的可靠性、按时和全面完成订单的能力、他们供应商的交货期、他们的订单状态缺乏可见度、它们的供应商无力支持电子通讯流程。”Aberdeen公司的企业研究副总裁Beth Enslow表示。“我们发现,能够通过专门的流程和技术来解决这些问题的厂商,他们显著改善业绩的机会将增加一倍或者两倍。”

她的建议是,监控关键供应商、关键的贸易线路或者高利润率产品。利用第三方物流供应商和运输代理商的能力。


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