Juergen Gromer带领泰科电子挑战极限

上网时间: 2001年02月25日? 我来评论 【字号: ? ?小】

关键字:泰科电子? 电路保护? 电机器件?

作者:白克林

泰科国际公司副总裁兼泰科电子公司首席执行官Juergen Gromer将他40%的时间花在拜访全球顾客上。尽管在2000年9月30日结束的财政年度中泰科销售额增长达到100%,税前收益的增长也达到140%,但他认为这还没有到达顶点,Gromer说:“在公司业务中很难讲已经到达顶点。”

他称泰科电子在市场上还在寻找更多的收购机会。Gromer在两年前泰科电子收购AMP公司后开始执掌帅印。他说:“只能通过收购来达到泰科所要求的增长目标。”称该公司是收购狂一点也不过分。现在他们的产品范围从电路保护延伸到了电机器件。Gromer已经明确表明他们的意图:扩大有源及无源器件业务,并涉足OEM业务。

Gromer曾在AMP公司担任多个管理职务,包括负责全球销售及服务的高级副总裁,以及全球汽车产品分部的总裁,该分部是他在1997年主持成立的。

以前AMP头重脚轻的管理模式削弱了决策功能,而且陷入了会议的泥潭,最后失去了洞悉顾客需求的能力。他说,泰科对AMP的收购使该公司重新焕发活力。然而,收购后面临的一个巨大困难就是,公司需要裁员1万人,包括AMP三分之二的副总裁。幸运的是,裁减员工的时候正好处在经济繁荣时期,几乎所有的被裁员工很快找到了工作。

“作为AMP公司被收购后的第一任管理者,Gromer是一个精力充沛、富有灵感的领导者。通过企业收购、改进价格管理以及内部增长等手段,他很快将公司规模扩大了一倍。”纽约美林证券分析师Jerry Labowitz说。Gromer所管理的AMP公司是泰科电子旗下盈利最好的公司之一,他补充说。

Gromer希望,从现在起再过两年,泰科电子会比现在规模更大,更具有竞争力。在2000财政年度泰科电子的产值超过100亿美元。


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